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Mesa Municipal de Víctimas destaca avances en inclusión laboral y apoyo a emprendimientos
La más reciente sesión de la Mesa Municipal de Víctimas fue calificada como positiva por Nora Elisa Vélez Ortiz, coordinadora de este espacio, quien resaltó los compromisos asumidos por la administración municipal en favor de esta población.
Durante el encuentro con representantes de las diferentes secretarías, Vélez Ortiz destacó el respaldo del alcalde James Padilla García a los emprendimientos de víctimas del conflicto, en articulación con la Secretaría de Desarrollo Económico. Entre los avances más significativos se encuentran la inclusión de esta población en proyectos productivos, el acceso a capital semilla, y la promoción de estrategias de inclusión laboral.
“El proceso de inclusión laboral ha sido un éxito. Es histórico el nivel de vinculación a la que la actual administración se ha comprometido con las personas víctimas del conflicto”, afirmó Vélez Ortiz, quien señaló además que estos avances reflejan el compromiso institucional con la reparación integral de las víctimas, garantizando oportunidades reales de desarrollo y autonomía económica en el municipio.
Este es el Pico y Placa para el martes 3 de junio.
Segunda jornada de posconsumo recolectó más de 130 kilos de residuos en Armenia
Con el objetivo de promover prácticas responsables con el ambiente, se llevó a cabo la segunda jornada de residuos posconsumo “Menos residuos, más conciencia”, una iniciativa liderada por el Departamento Administrativo de Planeación, (DAP), de Armenia.
Durante la actividad, se logró la recolección de 130,8 kilogramos de residuos, distribuidos así:
- 9 kg de medicamentos de consumo humano
- 2,5 kg de aceite de cocina usado
- 119,8 kg de aparatos eléctricos y electrónicos.
Según informó Elizabeth Rodríguez Téllez, contratista del Departamento de Planeación, la jornada también incluyó acciones pedagógicas y de sensibilización ambiental. En total, 170 personas fueron impactadas: 120 a través de socialización sobre la correcta disposición de residuos, y 50 que participaron directamente en la entrega de materiales.
Tasa de desocupación de Armenia bajó; 1,9 % es la cifra de reducción que respaldan las acciones de la Alcaldía
La administración municipal celebra los resultados divulgados por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Dane, que evidencian una mejora significativa en las condiciones del mercado laboral de nuestra ciudad.
Durante el trimestre móvil febrero–abril de 2025, la tasa de desempleo en Armenia se ubicó en 10,1 %, lo que representa una reducción de 1,9 puntos porcentuales frente al mismo periodo del año anterior. Este resultado nos posiciona en el puesto 13 entre 23 ciudades principales del país, reflejando el impacto positivo de las políticas públicas de promoción económica y fortalecimiento del empleo local.
De acuerdo con el análisis técnico del Observatorio de Desarrollo Económico de la Secretaría de Hacienda, la ciudad generó 3.647 nuevos empleos en los sectores de alojamiento y servicios de comida, siendo este el sector con mayor dinamismo. Le siguen el comercio (2.699 empleos), la construcción (1.591 empleos) y las actividades inmobiliarias (1.774 empleos), lo cual evidencia una recuperación diversificada, alineada con la vision institucional de impulsar sectores estratégicos para la competitividad local.
Según las cifras, la tasa global de participación aumentó en 2,5 % y la de ocupación en 3,3 %, lo que refleja una mayor incorporación de ciudadanos al mercado laboral, con una reducción de 1.835 personas en condición de desempleo. En total, la fuerza de trabajo se incrementó en 8.567 personas y se generaron 17.413 oportunidades laborales, tanto nuevas como de recuperación.
El secretario de Hacienda, Yeison Andrés Pérez Lopero, indicó: “no obstante, persisten desafíos, pues sectores como la administración pública (-2.160 personas) y el de información y comunicaciones (-450 personas) mostraron contracción, lo que nos orienta a seguir promoviendo medidas específicas para estimular el empleo en estos campos, particularmente en articulación con las agendas de innovación, transformación digital y fortalecimiento institucional”.
De igual manera, señaló que como administración reafirmamos nuestro compromiso con una política de desarrollo económico incluyente, que fortalezca el tejido empresarial, promueva la formalización laboral y garantice oportunidades para todos los ciudadanos, especialmente jóvenes, mujeres y población vulnerable.
Armenia avanza en participación ciudadana, 114 personas capacitadas en formulación de proyectos
En una masiva jornada con gran participación de la comunidad, la Alcaldía de Armenia, por medio del Departamento Administrativo de Planeación Municipal capacitó y certificó a 114 personas en formulación y estructuración de proyectos en el marco de la promoción y el fortalecimiento de las instancias de participación ciudadana en el municipio.
Entre los asistentes a esta actividad estuvieron ediles, comunales, líderes juveniles y empresarios; quienes recibieron formación en puntos como: definición de problemas, establecimiento de objetivos, diagramación de actividades y ejecución de presupuesto, todo en relación a la formulación de un proyecto.
Juan Manuel Yate Méndez, consejero municipal de juventud destacó este ejercicio propuesto por la Alcaldía de Armenia, :“como CMJ he identificado diferentes problemáticas y he tenido ideas que no se han materializado por no saber cómo construir un proyecto, a partir de esta capacitación vamos a fortalecer esas habilidades”.
Por otro lado, William David Grisales, profesional especializado de la oficina de planificación participativa mencionó que el mensaje desde la Administración Municipal es claro, monitorear y acompañar de manera permanente a las instancias comunitarias y ciudadanos del común para que sean asesorados y puedan aelantar procesos adecuados desde su rol como comunidad y así aprovechar los recursos con los que cuenta el municipio.
“Hoy hicimos una prueba piloto con una respuesta muy positiva, por lo cual tenemos proyectado hacer algunos convenios interadministrativos para generar estos espacios a gran escala y descentralizar este taller para llegar a los barrios de Armenia” puntualizó Grisales al respecto.
La educación, principal receptor del SGP, una apuesta del alcalde James Padilla por los estudiantes de la ciudad
A través del análisis presentado por el Observatorio Tributario de la Secretaría de Hacienda, respecto a los recursos que recibe la ciudad del Sistema General de Participaciones, y el marco de la ley de compentencias que se encuentra en discusión en los territorios, en Asocopatiles, Fedemunicipos y Fededepartamentos, se confirmó que sector educativo de Armenia se mantendrá como el principal receptor de recursos transferidos por parte de la Nación.
Las cifras estiman para 2025 una transferencia de $14.980 millones, cifra que aumentaría a $16.460 millones en 2030; a $17.910 millones en 2035; y a $18.410 millones en 2040.
En la vigencia 2024, la distribución de transferencias de la Nación para Armenia fue de $203,90 millones para educación; salud con $75,564 millones; propósito general $14,678 millones; agua potable, $7,617 millones, y por último alimentación escolar con $684,290 millones.
El secretario de Hacienda, Yeison Andrés Pérez Lotero, indicó que “según estas proyecciones, la población de Armenia pasará de 310,817 habitantes en 2025 a 325.226 en 2050. Mientras que en 2023 el grupo mayoritario era el de 29 a 59 años (40 %), para 2050 se espera que las personas mayores de 60 años representen el 30 % de la población”.
Finalmente, señaló que la dinámica del SGP en Armenia enfrenta retos como la fragmentación de recursos, fortalecer la estructuración de proyectos y reducir la incertidumbre generada por una posible reforma fiscal que aumentaría la participación del SGP, pero también podría presionar el déficit nacional.
Desde el Observatorio se recomiendan estrategias como rediseñar la infraestructura escolar, fortalecer la atención domiciliaria, cerrar brechas de agua y saneamiento ahora, escalonar proyectos de propósito general y actualizar el Marco Fiscal de Mediano Plazo municipal con diferentes escenarios.
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