Fecha: Diciembre 17 de 2019

Última actualización: Diciembre 17 de 2019

* Especies como chicalá, siete cueros, mónaco, guayacán lila, entre otras, serán las encargadas de embellecer y optimizar el ambiente de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

POR COMUNICACIONES EPA ESP.

Con el fin de contribuir con la conservación del medio ambiente, Empresas Públicas de Armenia realizó la siembra de 70 especies forestales en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales – PTAR La Marina.

“Nuestro objetivo es enriquecer forestalmente la PTAR, atraer la fauna, optimizar el ambiente, además de controlar los olores que allí se producen por el tratamiento de las aguas residuales” indicó Juliana Matheus, funcionaria del área ambiental de la empresa de todos.

Plantas como chicalá, siete cueros, mónaco, guayacán lila, Achiote, azuceno, árbol loco, árbol cruz, yarumo negro, clavellina, entre otras, serán las encargadas de embellecer y optimizar el ambiente de la PTAR, una labor que reafirma el compromiso y preocupación de EPA con el cuidado de la naturaleza y de este lugar de trabajo, en el que los que laboran allí pasan el mayor tiempo del día.

Fecha: Diciembre 16 de 2019

Última actualización: Diciembre 16 de 2019

• “Había quincenas que no sabíamos cómo íbamos a pagarle a los funcionarios, porque no nos alcanzaba el dinero”, fue enfático Oscar Castellanos

“Llegó el momento de contar las verdades. Lo hacemos en este momento porque están las evidencias de cómo recibimos temas tan álgidos, como los de hacienda. Los esfuerzos que tuvimos que hacer para enderezar los problemas financieros fueron sobrehumanos. Entregamos a la nueva administración esa dependencia en las mejores condiciones posibles”, fueron las expresiones del alcalde Oscar Castellanos, a dos semanas de entregar el gobierno.

El mandatario resolvió revelar detalles inéditos de su paso por la administración, durante los últimos quince meses, la que calificó como una experiencia tremenda, muy impactante, pero muy constructiva al final, porque con su equipo de trabajo logró hacer cosas que de entrada, parecían imposibles.

Hoy el Departamento Administrativo de Hacienda, en donde se concentran los recursos del municipio es otra cosa. “Me atrevo a decir que se manejaba como una tienda. Era un completo desorden. Las cuentas no estaban claras. Tuvimos que reconstruir prácticamente todos los procesos financieros, dentro del marco de las normas fiscales que exige la ley”, dijo el mandatario.

Con respecto a las conciliaciones bancarias, Castellanos fue enfático. “Hoy tenemos claridad total sobre el cómo se deben realizar las conciliaciones bancarias sobre los parámetros de los sistemas de información del municipio y todas las cuentas y sus saldos, los que nos permite contar con las certificaciones respectivas. Fue un ejercicio financiero claro y transparente en el que participaron todos y cada uno de los funcionarios de esta área durante la semana, incluso sábados y domingos, durante meses. Funcionarios y contratistas trabajaron discretamente organizando miles de papeles, digitalizando y poniendo al día la información financiera del municipio” precisó.

Castellanos Tabares reconoció que los primeros meses de gobierno al final de 2018 y comienzos del presente año fueron muy difíciles, pero con dedicación y horas intensas de trabajo se pudo ordenar la casa.

“Había quincenas que un día antes no teníamos cómo pagar la nómina de la gente. Eso fue doloroso. Son temas ya superados por fortuna, que ojalá no se vuelvan a repetir”, indicó Castellanos.

Fecha: Diciembre 16 de 2019

Última actualización: Diciembre 16 de 2019

• A la fecha llevamos 93% de cumplimiento del Plan de Desarrollo, muy dentro del promedio de otras capitales que no han tenido que pasar lo que le tocó sufrir a la ciudad en 2018

A unos días de dejar el cargo como alcalde de la ciudad, Oscar Castellanos Tabares como economista que es, se remite simplemente a las cifras, las que finalmente serán las que juzguen sus ejecutorias en los quince meses al frente del cargo.

El mandatario aclaró que en su momento revelar los graves aspectos encontrados, hubiera sido catastrófico para la ciudad, no obstante, como esos peligros fueron superados, vale la pena que la opinión pública los conozca, para que en justa medida se valore si su gestión fue efectiva o no, en cuanto a las verdaderas tareas que debía cumplir.

“Contra viento y marea, y en medio de la peor crisis financiera de la historia de Armenia, hicimos grandes esfuerzos por lograr revertir la tendencia catastrófica, que muchos vaticinaban. Lo más difícil no fue convencer a los bancos ni al Ministerio de Hacienda, sino a la falta de fe de la opinión pública local. Hoy estamos demostrando que los resultados son evidentes”, anotó.

La última medición del Departamento Nacional de Planeación (DNP) sobre desempeño municipal, calificó a la ciudad con un puntaje de 73,30, donde el máximo puntaje es de 82,6. Esto generó que la capital del Quindío se ubicara en el puesto 37, después de estar en el 42, entre las 217 ciudades principales del país.

Con respecto al Plan de Desarrollo Castellanos también entregó buenas noticias.

“Fuimos conscientes que los ciudadanos votan por un programa de gobierno que se traduce en el Plan de Desarrollo. Y ese fue el de Carlos Mario Álvarez Morales. Nosotros lo que hicimos fue revisar su cumplimiento, ajustar algunos detalles y darle cumplimiento. No tuvimos la oportunidad de proponer casi nada”, explicó.

Una vez su equipo tenía claras las cuentas se dio a la tarea de rescatar proyectos casi perdidos, algunos por falta de gestión y otros por errores jurídicos y técnicos.

Algunos de ellos fueron: la pista de BMX, el Centro de Integración Comunitario Las Colinas, el mejoramiento vial con recursos del Departamento de Prosperidad Social y por supuesto el Complejo Turístico y Cultural La Estación. “Mediante gestión directa con el Presidente Iván Duque y sus ministros recuperamos estas obras y hoy avanzan por el camino de la realización efectiva”.

Castellanos reveló que trabajó en promedio 20 horas diarias de domingo a domingo.

“Tengan la seguridad que si el día hubiese tenido 45 o 50 horas, las habríamos utilizado para trabajar más. La obligación de cumplir con el Plan de Desarrollo en vigencia me impidió sacar adelante algunos sueños personales, pero me siento satisfecho de lo logrado. Agradezco a mis colaboradores directos y a todos los servidores públicos que dedicaron sus esfuerzos a ordenar esta casa que hoy, en un empalme confiable, claro y transparente dejamos como una hoja de ruta para que el próximo gobernante pueda gerenciar desde el primer día” puntualizó el alcalde designado.

¡Planeación le puso orden a la casa!

El director del Departamento Administrativo de Planeación Diego Fernando Tobón Gil, reveló que las vicisitudes que se tuvieron al llegar a esta cartera fueron enormes, la cual era necesario organizar para darle el cumplimiento adecuado al Plan de Desarrollo establecido por el alcalde anterior.

“El Plan de Desarrollo se recibió en un cumplimiento de metas del 74.24%, y ahora, faltando unos días para culminar el periodo gubernamental del alcalde designado Castellanos Tabares, supera el 93%. Cuando llegamos había una confusión, donde la administración creía tener 566 metas, cuando en realidad eran 403 metas de producto. Todo este ordenamiento fue necesario para seguir con el cumplimiento de dichas metas producto del plan de desarrollo que cumple Oscar Castellanos Tabares”, dijo el funcionario.

En su componente ambiental, el funcionario comentó sobre la constitución del Comité Interinstitucional de Educación Ambiental, requerimiento que deben cumplir todos los municipios. Informó que se logró intervenir 4.930 metros lineales de vegetación, recoger 137 metros cúbicos de basura en laderas y sembrar 162 árboles. Todo esto en la búsqueda por recuperar las cuencas hídricas del Municipio.

Dentro del trabajo para cumplir el fallo del Tribunal Administrativo del Quindío, también se han censado 36 asentamientos subnormales, identificando más de 6.600 personas que allí habitan y 2.200 viviendas que impactan directamente las fuentes hídricas de la ciudad.

Un logro para rescatar en este tiempo de gobierno, es la implementación de la metodología SISBEN IV. Aquí la gestión ante el orden nacional dio como resultado la realización del convenio con ENTerritorio y el Departamento Nacional de Planeación, DPN, el cual tenía un costo de $600 millones, pero donde se consiguió una reducción significativa para el Municipio a un valor de $342 millones. En este momento 45 encuestadores se encuentran en campo trabajando para mejorar y actualizar los datos de todas las familias que hacen parte de este programa social.

Fecha: Diciembre 16 de 2019

Última actualización: Diciembre 16 de 2019

POR COMUNICACIONES SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
Este año de gestión del alcalde designado Oscar Castellanos Tabares fue muy positivo para el sector educativo. Así quedó claro durante la presentación del informe de gestión de la Secretaría de Educación, en el que se destacó dentro de sus logros 
 
Dentro del marco de la rendición de cuentas realizada por el Alcalde de Armenia Óscar Castellanos Tabares, el burgomaestre dio a conocer los avances en el sector educativo durante este último año de su Administración, entre los que se destacan  la inversión en primera infancia para el beneficio de más de 600 niños, la cual llegó a los $1.024 millones, y que se ven reflejados en el mejoramiento de 16 preescolares y tres Centros de Desarrollo Infantil para niños menores de cinco años.

Se exaltó, además, que para las estrategias de acceso y permanencia, como en el caso del Programa de Alimentación Escolar, se invirtieron $11.475 millones para el beneficio de más de 21.000 niños para el complemento tipo refrigerio y cerca de 8.200 en el complemento tipo almuerzo, alimentos entregados diariamente en los comedores escolares; un Programa de Alimentación Escolar reconocido por el Ministerio de Educación Nacional como uno de los cuatro mejores administrados a nivel de Colombia y por la Contraloría General de la República a través de su gerencia en el Quindío por su eficiencia y calidad. Otra de las estrategias, transporte escolar, benefició a 668 estudiantes de cinco establecimientos educativos, y su inversión fue de $578 millones.
 
Otro de los aspectos que se destacaron en el 2019 fueron los $1.754 millones para la atención a población vulnerable como grupos étnicos, con necesidades educativas especiales y víctimas del conflicto, que sumaron un total de 4.466 niños, niñas y jóvenes. Entre esta atención también se destacan los 1.029 estudiantes que hicieron parte de los Modelos Educativos Flexibles, estrategia para la escolarización de aquellos niños y jóvenes en extra edad que habían estado fuera de las aulas por diversos motivos.
 
En temas de calidad educativa se resaltó que desde el año 2015 el Índice Sintético de Calidad, indicador de mejoramiento del Ministerio de Educación Nacional, la Ciudad ascendió y se posicionó como una de las mejores ante el Gobierno Nacional; para el año 2018, teniendo en cuenta que aún no existen datos del año 2019, 16 de las instituciones educativas oficiales se ubicaron en las categorías A+, A y B, las más altas.

Sin duda alguna en el tema de infraestructura educativa la Administración Municipal se destacó por la inversión de más de $15.000 millones en mantenimiento de instituciones educativas y sus sedes, de comedores escolares, y en la construcción de la sede Gabriela Mistral de la institución educativa Enrique Olaya Herrera.
 
Finalmente 229 niños, niñas y jóvenes entre los 5 y 17 años hicieron parte de la Escuela de Formación Artístico Cultural en Música Luis Ángel Ramírez, en donde se potencializaron el talento y las aptitudes de los estudiantes de nuestras instituciones educativas oficiales.

Fecha: Diciembre 16 de 2019

Última actualización: Diciembre 16 de 2019

Con una emotiva intervención, Oscar Castellanos Tabares se despidió formalmente como alcalde de Armenia, durante la rendición de cuentas de su administración, que culminará el próximo 31 de diciembre y que arrancó el 21 de septiembre de 2018, cuando remplazó en el cargo al titular, quien renunció.
 
El mandatario dejó claro que no podía hacer milagros, debido a las lamentables condiciones en las que recibió el gobierno local hace 15 meses. Se refirió en detalle  a cómo lo entrega hoy.
 
Relató la experiencia que le deja haber asumido el mando de la capital quindiana en la peor crisis de su historia, con una clase dirigente desprestigiada, el nivel de credibilidad por el piso, una falta de confianza total, la reputación financiera en entredicho y casi todos los saldos bancarios en contra. 
 
Castellanos admitió que le tocó asumir como propios los errores de sus antecesores, así nada tuviera que ver con ellos, porque se trataba de proteger la institucionalidad, como bien supremo, por encima de las diferencias personales o profesionales.
 
Insistió que la historia se encargará de juzgar si lo que hizo, era realmente lo que había que hacer y no otra cosa.
 
Coloquialmente dijo que ni Mandrake, ni Supermán, el Hombre Araña o cualquier superhéroe habría podido hacer más con tan poco a su disposición. “Mi deber era ordenar la casa, no distraerme en mi futuro político, ni en la baja popularidad del momento. Me concentré en lo que debe hacer un gerente serio. Sin el riesgo de equivocarme, nace una nueva ciudad, una nueva Armenia. El alcalde Ríos Morales así lo evidenciará”, anotó.

Menos elocuencia y discursos: más resultados
“Fui más que prudente en muchos casos. Hasta los más cercanos me insistían: que contara la verdad. Pero no podíamos ser contestatarios a todos los ataques, tanto de los opositores políticos, como de algunos editorialistas, quienes incluso pronosticaban nuestro total fracaso. Me criticaban mi falta de elocuencia, mis pocas palabras y hasta mi distancia con los medios. Hoy les respondo a todos con las cifras, que son las que nunca mienten y son incontrovertibles”, reiteró.
 
 “A dos semanas de entregar la administración puedo hablarle con plena honestidad a todos los ciudadanos, mirándolos a los ojos. Les informo que dejamos una casa ordenada. Recibimos un déficit de recursos propios de $7.000 millones y con enormes sacrificios y disciplina entregamos a Armenia con un superávit de más de $3.000 millones, que le dejamos al nuevo mandatario. Todo con sus respectivas certificaciones” explicó el alcalde.
 
El economista dijo que lo más difícil no fue revertir las cifras en rojo – convencer a los bancos, al Ministerio de Hacienda, asegurándoles que la ciudad no iba a perder la categoría o apretarse el cinturón-, sino recuperar la confianza en todo sentido de los armenios, especialmente la tributaria, ”pero se logró, los números así lo confirman”, dijo.

Otra cifra que vale la pena de destacar es la del endeudamiento. “Muchas veces circularon rumores que íbamos a tramitar nuevos préstamos. Eso hubiera sido un suicidio económico. Nada más lejano a la verdad. Al contrario, hoy informo que pudimos bajar la deuda pública de $65.000 millones a $48.000 mil millones. Gestiones que permitieron conservar la primera categoría del Municipio”, sostuvo.
 
En cuanto al impuesto predial, el cual había caído en forma de cascada en 2018, ante el estrepitoso resultado de la contribución de la valorización, gracias a todo el trabajo de los técnicos y profesionales del Departamento de Hacienda, se logró sobreponer los objetivos de ese gravamen. “Logramos superar en 102% las metas, al reportar un recaudo superior a los $30 mil millones. Se duplicaron las metas de recuperación de cartera vencida en 200%. Estas cifras son mejores que un gran discurso”, puntualizó el Alcalde.

Fecha: Diciembre 16 de 2019

Última actualización: Diciembre 16 de 2019

Estos hacen parte de los avances y gestiones del gobierno local que fueron dados a conocer durante la audiencia pública de rendición de cuentas, liderada por el economista Oscar Castellanos Tabares, donde entre otras, se logra la colocación de más de 2.100 personas a través del Centro de Empleo; el fortalecimiento de 1.083 empresarios y productores agrícolas, que fueron identificados, orientados y capacitados. Además en materia turística se logra la certificación de la ciudad como destino turístico sostenible, el diseño e implementación de un producto turístico para el Municipio y la actualización del Plan Estratégico de Turismo, una política que se convierte en la hoja de ruta del sector para los próximos 10 años.
 
La alcaldía de Armenia, también ha sido determinante en la formulación y alianzas con otras ciudades para el intercambio de experiencias exitosas y la promoción de la ciudad como destino turístico cultural, de bienestar y salud, naturaleza y MICE (turismo de reuniones, eventos y congresos), teniendo en cuenta la incidencia del sector en la dinámica económica, la generación empresarial y de empleo, lo que le permitió a la capital quindiana disminuir en casi un punto su tasa de desempleo durante el 2019.
 
Así mismo, desde la Secretaría de Desarrollo Económico se han realizado 706 fichas técnicas de verificación del estado financiero y jurídico de la Plaza de Mercado Minorista; 244 visitas de asistencia técnica y varios mercados campesinos y ferias, como apoyo al fortalecimiento de los empredimientos y la comercialización de los productos que se siembran y cosechan en el campo.
 
De esta manera el gobierno local logra cumplir en un 100% 24, de las 26 metas establecidas en el Plan de Desarrollo 2016-2019 correspondientes a la Secretaría de Desarrollo Económico Municipal, a través de los programas Armenia con más Oportunidades de Trabajo, Armenia más Competitiva y Sostenible, Más Turismo para Armenia y Armenia con más Desarrollo Rural.