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Dr. James Padilla García, Alcalde del Municipio de Armenia | Última actualización del sitio: Septiembre 6 de 2024, 6:46 pm

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* Recibimos el Municipio con un déficit en los recursos propios de $7.000 millones y lo entregamos con un superávit de más de $3.000 millones
* Logramos bajar la deuda pública de $60.000 a $48.000 millones, en poco más de un año
* Las metas de recaudo de impuesto predial superaron el 102% y las de recuperación de cartera el 200%

Con una emotiva intervención, Oscar Castellanos Tabares se despidió formalmente como alcalde de Armenia, durante la rendición de cuentas de su administración, que culminará el próximo 31 de diciembre y que arrancó el 21 de septiembre de 2018, cuando remplazó en el cargo al titular, quien renunció.
 
El mandatario dejó claro que no podía hacer milagros, debido a las lamentables condiciones en las que recibió el gobierno local hace 15 meses. Se refirió en detalle  a cómo lo entrega hoy.
 
Relató la experiencia que le deja haber asumido el mando de la capital quindiana en la peor crisis de su historia, con una clase dirigente desprestigiada, el nivel de credibilidad por el piso, una falta de confianza total, la reputación financiera en entredicho y casi todos los saldos bancarios en contra. 
 
Castellanos admitió que le tocó asumir como propios los errores de sus antecesores, así nada tuviera que ver con ellos, porque se trataba de proteger la institucionalidad, como bien supremo, por encima de las diferencias personales o profesionales.
 
Insistió que la historia se encargará de juzgar si lo que hizo, era realmente lo que había que hacer y no otra cosa.
 
Coloquialmente dijo que ni Mandrake, ni Supermán, el Hombre Araña o cualquier superhéroe habría podido hacer más con tan poco a su disposición. “Mi deber era ordenar la casa, no distraerme en mi futuro político, ni en la baja popularidad del momento. Me concentré en lo que debe hacer un gerente serio. Sin el riesgo de equivocarme, nace una nueva ciudad, una nueva Armenia. El alcalde Ríos Morales así lo evidenciará”, anotó.

Menos elocuencia y discursos: más resultados
“Fui más que prudente en muchos casos. Hasta los más cercanos me insistían: que contara la verdad. Pero no podíamos ser contestatarios a todos los ataques, tanto de los opositores políticos, como de algunos editorialistas, quienes incluso pronosticaban nuestro total fracaso. Me criticaban mi falta de elocuencia, mis pocas palabras y hasta mi distancia con los medios. Hoy les respondo a todos con las cifras, que son las que nunca mienten y son incontrovertibles”, reiteró.
 
 “A dos semanas de entregar la administración puedo hablarle con plena honestidad a todos los ciudadanos, mirándolos a los ojos. Les informo que dejamos una casa ordenada. Recibimos un déficit de recursos propios de $7.000 millones y con enormes sacrificios y disciplina entregamos a Armenia con un superávit de más de $3.000 millones, que le dejamos al nuevo mandatario. Todo con sus respectivas certificaciones” explicó el alcalde.
 
El economista dijo que lo más difícil no fue revertir las cifras en rojo – convencer a los bancos, al Ministerio de Hacienda, asegurándoles que la ciudad no iba a perder la categoría o apretarse el cinturón-, sino recuperar la confianza en todo sentido de los armenios, especialmente la tributaria, ”pero se logró, los números así lo confirman”, dijo.

Otra cifra que vale la pena de destacar es la del endeudamiento. “Muchas veces circularon rumores que íbamos a tramitar nuevos préstamos. Eso hubiera sido un suicidio económico. Nada más lejano a la verdad. Al contrario, hoy informo que pudimos bajar la deuda pública de $65.000 millones a $48.000 mil millones. Gestiones que permitieron conservar la primera categoría del Municipio”, sostuvo.
 
En cuanto al impuesto predial, el cual había caído en forma de cascada en 2018, ante el estrepitoso resultado de la contribución de la valorización, gracias a todo el trabajo de los técnicos y profesionales del Departamento de Hacienda, se logró sobreponer los objetivos de ese gravamen. “Logramos superar en 102% las metas, al reportar un recaudo superior a los $30 mil millones. Se duplicaron las metas de recuperación de cartera vencida en 200%. Estas cifras son mejores que un gran discurso”, puntualizó el Alcalde.

Estos hacen parte de los avances y gestiones del gobierno local que fueron dados a conocer durante la audiencia pública de rendición de cuentas, liderada por el economista Oscar Castellanos Tabares, donde entre otras, se logra la colocación de más de 2.100 personas a través del Centro de Empleo; el fortalecimiento de 1.083 empresarios y productores agrícolas, que fueron identificados, orientados y capacitados. Además en materia turística se logra la certificación de la ciudad como destino turístico sostenible, el diseño e implementación de un producto turístico para el Municipio y la actualización del Plan Estratégico de Turismo, una política que se convierte en la hoja de ruta del sector para los próximos 10 años.
 
La alcaldía de Armenia, también ha sido determinante en la formulación y alianzas con otras ciudades para el intercambio de experiencias exitosas y la promoción de la ciudad como destino turístico cultural, de bienestar y salud, naturaleza y MICE (turismo de reuniones, eventos y congresos), teniendo en cuenta la incidencia del sector en la dinámica económica, la generación empresarial y de empleo, lo que le permitió a la capital quindiana disminuir en casi un punto su tasa de desempleo durante el 2019.
 
Así mismo, desde la Secretaría de Desarrollo Económico se han realizado 706 fichas técnicas de verificación del estado financiero y jurídico de la Plaza de Mercado Minorista; 244 visitas de asistencia técnica y varios mercados campesinos y ferias, como apoyo al fortalecimiento de los empredimientos y la comercialización de los productos que se siembran y cosechan en el campo.
 
De esta manera el gobierno local logra cumplir en un 100% 24, de las 26 metas establecidas en el Plan de Desarrollo 2016-2019 correspondientes a la Secretaría de Desarrollo Económico Municipal, a través de los programas Armenia con más Oportunidades de Trabajo, Armenia más Competitiva y Sostenible, Más Turismo para Armenia y Armenia con más Desarrollo Rural.

  • Había quincenas que no sabíamos cómo íbamos a pagarle a los funcionarios, porque no nos alcanzaba el dinero”, fue enfático Oscar Castellanos

Llegó el momento de contar las verdades. Lo hacemos en este momento porque están las evidencias de cómo recibimos temas tan álgidos, como los de hacienda. Los esfuerzos que tuvimos que hacer para enderezar los problemas financieros fueron sobrehumanos. Entregamos a la nueva administración esa dependencia en las mejores condiciones posibles”, fueron las expresiones del alcalde Oscar Castellanos, a dos semanas de entregar el gobierno.

El mandatario resolvió revelar detalles inéditos de su paso por la administración, durante los últimos quince meses, la que calificó como una experiencia tremenda, muy impactante, pero muy constructiva al final, porque con su equipo de trabajo logró hacer cosas que de entrada, parecían imposibles.

Hoy el Departamento Administrativo de Hacienda, en donde se concentran los recursos del municipio es otra cosa. “Me atrevo a decir que se manejaba como una tienda. Era un completo desorden. Las cuentas no estaban claras. Tuvimos que reconstruir prácticamente todos los procesos financieros, dentro del marco de las normas fiscales que exige la ley”, dijo el mandatario.

Con respecto a las conciliaciones bancarias, Castellanos fue enfático. “Hoy tenemos claridad total sobre el cómo se deben realizar las conciliaciones bancarias sobre los parámetros de los sistemas de información del municipio y todas las cuentas y sus saldos, los que nos permite contar con las certificaciones respectivas. Fue un ejercicio financiero claro y transparente en el que participaron todos y cada uno de los funcionarios de esta área durante la semana, incluso sábados y domingos, durante meses. Funcionarios y contratistas trabajaron discretamente organizando miles de papeles, digitalizando y poniendo al día la información financiera del municipio” precisó.

Castellanos Tabares reconoció que los primeros meses de gobierno al final de 2018 y comienzos del presente año fueron muy difíciles, pero con dedicación y horas intensas de trabajo se pudo ordenar la casa.

 

Había quincenas que un día antes no teníamos cómo pagar la nómina de la gente. Eso fue doloroso. Son temas ya superados por fortuna, que ojalá no se vuelvan a repetir”, indicó Castellanos.

Durante la Audiencia Publica Participaba de Rendición de cuentas el alcalde Oscar Castellanos Tabarares en compañía de su secretario TIC, Bernardo Arango Restrepo,  socializaron los logros obtenidos en materia de apropiación digital y masificación de la oferta educativa y la conectividad desde el campo de las nuevas tecnologías.
 
El Programa Niñ@s Programadores que forma a menores entre los 7 y los 14 años en el manejo de herramientas de programación fue una importante apuesta desde su secretaría al programa de alfabetización digital, toda vez que hoy representa tal vez la tendencia laboral con mayor demanda y proyección en el mundo, explicó Bernardo Arango Restrepo.  
 
En 2019 el programa certificó a 1.515 menores de la ciudad, los cuales hoy cuentan con un proceso de iniciación en este campo del conocimiento virtual. Con el animo de ampliar la cobertura, el programa habilitó una serie de cursos enfocados en población diferencial y minorías como IndiTIC y AfroTIC, programas diseñados para la inclusión digital de las poblaciones indigenas y afro del municipio.  

CESAR ADULTICOS

Gracias al programa Adultico hoy chatean, navegan en internet, envían y reciben correos y además tienen una vida activa en redes sociales 1.310 abuelos más que fueron certificados en competencias digitales durante el 2019.
 
Armenia hoy está más cerca a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, pues con las Brigadas Digitales fueron beneficiados 6.675 usuarios, 60.34% más que en 2018, de igual forma hoy Armenia cuenta con 17 Parques y/o Zonas WiFi Gratis que registraron en el actual año 204.096 234.342 conexiones. En el propósito de agilizar procesos, la Secretaría TIC hizo  un gran esfuerzo que permitió la virtualización de 20 trámites, que le permiten a los usuarios desde cualquier lugar solo accediendo al portal https://vuvarmenia.gov.co/ o a la página web www.armenia.gov.co tener un contacto directo con la administración municipal. En 2019 fueron atendidos 83.271 solicitudes de Trámites y/o Servicios.
 
El alcalde Oscar Castellanos Tabares extendió la invitación a la comunidad y en especial a los jóvenes a utilizar los puntos vive digital durante la temporada de vacaciones en los que, sin ningún costo, podrán acceder a internet, utilizar las consolas de video juegos y en general hacer un uso adecuado de su tiempo libre. 

POR COMUNICACIONES SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
Este año de gestión del alcalde designado Oscar Castellanos Tabares fue muy positivo para el sector educativo. Así quedó claro durante la presentación del informe de gestión de la Secretaría de Educación, en el que se destacó dentro de sus logros 
 
Dentro del marco de la rendición de cuentas realizada por el Alcalde de Armenia Óscar Castellanos Tabares, el burgomaestre dio a conocer los avances en el sector educativo durante este último año de su Administración, entre los que se destacan  la inversión en primera infancia para el beneficio de más de 600 niños, la cual llegó a los $1.024 millones, y que se ven reflejados en el mejoramiento de 16 preescolares y tres Centros de Desarrollo Infantil para niños menores de cinco años.

CLAUDIA MARCELA COMEDOR ESCOLAR

Se exaltó, además, que para las estrategias de acceso y permanencia, como en el caso del Programa de Alimentación Escolar, se invirtieron $11.475 millones para el beneficio de más de 21.000 niños para el complemento tipo refrigerio y cerca de 8.200 en el complemento tipo almuerzo, alimentos entregados diariamente en los comedores escolares; un Programa de Alimentación Escolar reconocido por el Ministerio de Educación Nacional como uno de los cuatro mejores administrados a nivel de Colombia y por la Contraloría General de la República a través de su gerencia en el Quindío por su eficiencia y calidad. Otra de las estrategias, transporte escolar, benefició a 668 estudiantes de cinco establecimientos educativos, y su inversión fue de $578 millones.
 
Otro de los aspectos que se destacaron en el 2019 fueron los $1.754 millones para la atención a población vulnerable como grupos étnicos, con necesidades educativas especiales y víctimas del conflicto, que sumaron un total de 4.466 niños, niñas y jóvenes. Entre esta atención también se destacan los 1.029 estudiantes que hicieron parte de los Modelos Educativos Flexibles, estrategia para la escolarización de aquellos niños y jóvenes en extra edad que habían estado fuera de las aulas por diversos motivos.
 
En temas de calidad educativa se resaltó que desde el año 2015 el Índice Sintético de Calidad, indicador de mejoramiento del Ministerio de Educación Nacional, la Ciudad ascendió y se posicionó como una de las mejores ante el Gobierno Nacional; para el año 2018, teniendo en cuenta que aún no existen datos del año 2019, 16 de las instituciones educativas oficiales se ubicaron en las categorías A+, A y B, las más altas.

CLAUDIA MARCELA IE GABRIELA MISTRAL

Sin duda alguna en el tema de infraestructura educativa la Administración Municipal se destacó por la inversión de más de $15.000 millones en mantenimiento de instituciones educativas y sus sedes, de comedores escolares, y en la construcción de la sede Gabriela Mistral de la institución educativa Enrique Olaya Herrera.
 
Finalmente 229 niños, niñas y jóvenes entre los 5 y 17 años hicieron parte de la Escuela de Formación Artístico Cultural en Música Luis Ángel Ramírez, en donde se potencializaron el talento y las aptitudes de los estudiantes de nuestras instituciones educativas oficiales.

Gracias al compromiso, gestión y liderazgo del alcalde designado Oscar Castellanos Tabares y los buenos oficios del gerente del Fondo Municipal de Vivienda, ingeniero Gilberto Gutiérrez, la entidad logra que las metas establecidas durante el cuatrienio en el Plan de Desarrollo 2016-2019, correspondientes al mejoramiento de 174 viviendas entre urbanas y rurales y la titulación de 50 predios fiscales, alcancen un cumplimiento del 50 % y 68 % respectivamente, teniendo en cuenta que era prácticamente imposible lograr un porcentaje mayor, ya que con corte a septiembre de 2018 estas se encontraban en cero (0).
 
Así mismo, Fomvivienda logra pasar de un 74 % a un 93 % en el cumplimiento de la meta de gestión y construcción de viviendas de interés social y prioritario. Además, a través de obras de compensación se invierten más de $316 millones en beneficio de la comunidad deportiva que realiza sus practicas en la pista de BMX, ubicada al lado del Coliseo del Café, donde se construye un partidor y el sistema neumático para 8 competidores, el cerramiento perimetral y el muro de contención. 

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